Quiz : quel manager êtes-vous ?

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1.

S'il y a un conflit sérieux au sein de mon équipe :

Je rappelle à chacun que nous avons des objectifs à atteindre.

Je rassemble mes collaborateurs pour qu’ils puissent en parler.

Je les laisse travailler seuls pour qu’ils n’aient pas à se déranger les uns les autres.

2.

Je fais confiance aux membres de mon équipe :

Beaucoup.

Dans une certaine mesure.

Pas du tout.

3.

Certains de mes collaborateurs sont très compétents et motivés. Ils :

Peuvent être laissés libres d’exprimer leur créativité

Ont souvent des séances de planification créative avec moi.

Sont soumis aux mêmes stratégies et processus de travail que les autres.

4.

La meilleure façon pour moi de m'assurer que mon équipe atteint ses objectifs est de :

Diriger de l’avant.

Encourager la participation de tous.

Déléguer souvent et largement.

5.

Nous avons un délai de huit heures pour un projet qui, selon moi, nécessite 16 heures :

Je relaie le délai et je laisse tout le monde s’y mettre. Ils savent ce qu’ils font.

Je demande aux membres de mon équipe quel est, selon eux, le moyen le plus rapide de le réaliser.

Je donne des instructions et des délais à chaque membre de l’équipe.

6.

Les mauvaises performances doivent être :

Être sanctionnées, afin qu’elles ne se reproduisent pas.

Faire l’objet d’une discussion avec la personne concernée, afin que nous puissions apprendre.

Laisser faire. Cela s’arrangera tout seul.

7.

Je dois élaborer et appliquer une nouvelle stratégie en matière de médias sociaux, alors je …

J’élabore moi-même la stratégie, puis je la vends à l’équipe.

Je dis à mon équipe quel est le défi à relever et je lui demande des suggestions sur la manière de le faire.

Je confie le projet aux membres de mon équipe et leur demande de revenir avec un plan.

8.

Laisser mon équipe prendre les décisions.

Prendre une décision mais pas avant que mon équipe n’ait donné son avis.

Prendre une décision mais pas avant d’avoir expliqué mon raisonnement à l’équipe.

9.

J'ai un nouveau venu dans mon équipe, alors je …

Je le laisse découvrir la meilleure façon de travailler.

Je l’invite à participer aux réunions de collaboration de l’équipe.

Je m’assois avec lui jusqu’à ce qu’il comprenne les processus et la qualité que j’attends.

10.

Je pense que les grands leaders :

Savent mieux que quiconque. C’est pour cela qu’ils sont des leaders.

Sont humbles et comprennent qu’une équipe travaille mieux collectivement.

Donnent beaucoup d’espace aux membres de leur équipe pour leur permettre de progresser.

11.

Lorsqu'on me demande si j'aime servir mon équipe

Je ne suis pas sûr de ça.

Je dis oui sans hésiter

Je fronce les sourcils

12.

Je remarque qu'un membre de mon équipe est démotivé, alors je :

Je gère de près chacune de ses tâches pour m’assurer qu’il suit correctement les procédures.

Je fais un effort supplémentaire pour m’assurer qu’il participe aux discussions de l’équipe.

Je me retire, car il a probablement besoin d’espace.

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