Le coaching d’équipe c’est insuffler à l’équipe sens, engagement, intelligence collective et créative
Aujourd’hui, les entreprises sont soumises à une énorme pression pour répondre aux tendances du marché. Elles doivent s’adapter rapidement et changer d’orientation sans perdre de temps.
Avec les évènements planétaires récents, les entreprises doivent composer avec l’incertitude.
Disposer de la bonne équipe pour soutenir les objectifs de l’entreprise et accompagner l’évolution de manière positive est devenu indispensable.
Pour rester compétitif, vous devez être agile. Soyons clairs, « agile » ne veut pas dire « flexible » ! Ce n’est pas non plus une méthode, c’est une approche.
Pour être vraiment agile, vous devez communiquer efficacement avec les autres. Vous devez mieux collaborer, faire émerger l’intelligence collective, créative et connectée de votre équipe.
Quel est l’impact positif de l’engagement ?
* MIT & Harvard ** Gallup Study
Coaching d’équipe – la solution Corolles
Seuls ceux qui sont assez fous pour penser qu’ils peuvent changer le monde y parviennent.
Henry Dunant
Après avoir développé mon propre modèle « HyperAgility », j’ai travaillé avec Estelle Denervaud sur une autre approche que nous avons récemment appelée Corolles.
Avec Corolles, nous accompagnons les leaders et leurs collectifs, à faire de leur transformation sociale et organisationnelle un succès durable partagé.
Plus de 1000 personnes et une centaine d’équipes ont déjà progressé grâce au modèle Corolles.
Rendez-vous sur Corolles – Transformation Sociale et Organisationnelle – sans plus attendre.
Questions et réponses sur le coaching d’équipe
Quel peut être l’objectif de coaching d’une équipe ?
Quelque soit l’équipe, il s’agit d’atteindre la zone, par exemple, de forte positivité et forte productivité (si ce sont les axes retenus par l’équipe). Le quadrant adapté à chaque équipe peut résumer ce passage d’un état à un autre, comme suit :
Les pratiques de coaching d’équipe permettent d’accompagner le manager et son équipe vers cette zone synonyme d’efficacité et de créativité grâce à la pratique d’un leadership appréciatif.
Un leader appréciatif est un leader qui mise sur ses forces, sur les forces de ses collaborateurs, pairs, responsables et sur les forces du contexte.
Comment se déroule un coaching d’équipe ?
Tout d’abord, le coaching est propre à chaque équipe. Il s’agit de mettre en œuvre un cadre sécurisé propice à l’atteinte de l’objectif de l’équipe. La contractualisation est la première étape de ce cadre sécurisé et le coach est le garant du processus (objectifs, indicateurs …).
Quel est le coût d’un coaching d’équipe ? Je voudrai obtenir un devis ?
Le coût d’un coaching d’équipe est aussi celui de la transformation importante de la vie de l’équipe. La question à se poser est : à combien j’estime le coût de cette transformation ?
Pour une entreprise, le coût d’un désengagement d’un collaborateur est estimé à 13040€ par an selon l’IBET 2018. Un coaching d’équipe permet aux collaborateurs de l’équipe et au manager de se réinvestir. Ce coaching d’équipe peut donc être très vite rentabilisé.
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Qu’est-ce qui explique ce coût ?
Souvent les prix sont fonctions des pratiques professionnelles du marché et du cursus de formation du coach.
Un coach certifié par une école ou diplômé par une université (type DFSSU Professionnalisation du coaching en entreprise – Paris 8 ;)) de coaching proposera plus cher ses prestations qu’un coach autoproclamé après quelques années de management ou d’activités RH. Un coach certifié ou diplômé s’engage aussi à une thérapie en parallèle des coachings, à de la supervision, à adhérer à une association professionnelle des métiers de l’accompagnement, à des communautés de pratique et des formations qui ont un coût important mais garantissent ses pratiques.
Le tarif du coaching est aussi proportionnel aux enjeux de l’entreprise demandeuse. Dans un grand groupe, ces enjeux seront plus importants financièrement que ceux d’une PME. Cela ne préjuge pas de l’importance de la demande pour l’entreprise quelle qu’elle soit. Pour finir, le tarif du coaching est aussi proportionnel au niveau hiérarchique. En coaching, on considère qu’un dirigeant qui progresse fait progresser par cascade tout ceux qui dépendent de lui.