Je suis manager et coach. J’ai rencontré et travaillé avec de nombreux managers, je comprends donc votre situation. Elle peut entraîner de la souffrance et être très difficile à vivre. Vous pouvez même vous sentir seul(e) ou isolé(e) face à cette difficulté.
Hé oui ! A qui en parler sans se mettre en risque ? A qui montrer ses faiblesses ?
Pour les plus jeunes, il est toujours possible de laisser la douleur devenir une souffrance silencieuse et latente en se disant :
J’ai le temps, dans quelques années, ça ira mieux !
Malheureusement, cela revient à reconnaître que l’on subit et que l’on est victime de la situation !
Pour les managers un peu plus installés dans la vie, non seulement la souffrance perdure mais la complexité augmente. En effet, à la difficulté de concilier de nouvelles responsabilités s’ajoute la vie de famille.
Chaque fois qu’un manager est confronté à une difficulté, il remarque son incapacité à la résoudre par manque de recul, de temps, par pression de la direction ou par son équipe. Soit ce manager fait taire ses émotions par le détachement, soit il est submergé par ces dernières entraînant des risques sur sa santé.
Voici quelques extraits d’entretiens exploratoires avec mes clients lors des premiers échanges :
Ces moments difficiles me touchent tout particulièrement mais sont malheureusement fréquents chez ceux qui dirigent des équipes ou des entreprises.
Quelle solution face à ces difficultés ?
En tant que coach en leadership expérimenté, je comprends que chaque manager est unique. C’est pourquoi je propose un coaching personnalisé qui vous aide à :
- Identifier vos forces et vos faiblesses : Je vous guide pour prendre conscience de vos capacités et des domaines à améliorer.
- Prioriser vos besoins : Je vous aide à vous concentrer sur ce qui compte le plus pour votre développement personnel et professionnel.
- Développer votre intelligence émotionnelle : Je vous enseigne des techniques pour gérer vos émotions, communiquer efficacement et établir des relations solides.
- Incarner un style de leadership authentique : Je vous accompagne pour trouver un style de leadership qui reflète vos valeurs, votre personnalité et vos aspirations.
Quels bénéfices en retirez-vous ?
- Progression de carrière accélérée : Améliorez votre confiance, votre intelligence émotionnelle et vos compétences en leadership pour gravir les échelons plus rapidement.
- Relations d’équipe renforcées : Apprenez à motiver, inspirer et soutenir votre équipe, créant un environnement de travail positif et productif.
- Épanouissement personnel : Découvrez votre potentiel caché et développez un sentiment d’accomplissement, de sens et de satisfaction dans votre carrière.
Avez-vous besoin d’être accompagné(e) ?
La réponse est un OUI retentissant !
Pourquoi ? Parce que surmonter les difficultés et devenir un leader exceptionnel nécessite :
- Une prise de conscience de l’urgence de changer : Reconnaître que vos stratégies actuelles ne fonctionnent plus et qu’il est temps d’adopter une nouvelle approche.
- Un accompagnateur externe et bienveillant : Un coach objectif qui peut vous guider, vous soutenir et vous tenir responsable de vos progrès.
En tant que manager, vous comprenez intuitivement que l’expertise technique ou les bonnes relations ne suffisent pas pour diriger efficacement une équipe. Vous avez besoin de compétences en leadership solides, d’une intelligence émotionnelle développée et d’un style de leadership authentique.
Ne laissez pas les difficultés vous retenir. Investissez dans un coaching en leadership personnalisé et débloquez votre potentiel de leadership.
Contactez-moi dès aujourd’hui pour planifier une consultation gratuite et commencer votre parcours de transformation.
Vous avez encore un doute qu’un accompagnement professionnel réponde à votre problématique ?
Voici quelques témoignages de mes clients …
J’ai eu la chance d’avoir bénéficié d’un coaching professionnel avec Malek et je recommande vivement un tel accompagnement par ses soins !
Merci Malek pour m’avoir permis d’expérimenter ce coaching avec soutien et bienveillance en tout temps, et de m’avoir apporté de vraies clés, aujourd’hui mobilisables à tout instant.
Merci de m’avoir fait grandir, avec mes besoins et attentes à moi, grâce à des méthodes de travail pertinentes, un accompagnement sur-mesure, des réflexions enrichissantes, des exercices concrets et adaptés, et une énergie toujours positive et riche de sens et d’apprentissage.
Je retiens une aventure instructive dans un cadre adapté, maîtrisé et nourrissant, une expérience exaltante et une chance inouïe que d’avoir pu partager celle-ci avec Malek.
Merci !
E.
Co-fondatrice et DRHJ’ai eu l’opportunité de travailler avec Malek dans le cadre d’un coaching professionnel.
Travailler avec Malek c’est l’assurance de bénéficier d’un accompagnement sur-mesure, dans un cadre de travail dynamique, spontané et bienveillant, où chacun est acteur de son coaching. Dès notre première séance, au sein d’un environnement de travail défini, nous avons caractérisé un objectif de coaching accessible et la conduite des entretiens.
Grâce à des outils et des méthodes de travail exploitables au quotidien, travailler avec Malek, c’est l’assurance de mettre en place un vrai travail sur soi-même, dans une démarche de collaboration et de co-construction. A chaque séance, en fonction de mes besoins et de mes attentes, et en tant que responsable de mon coaching, Malek me laissait libre d’orienter nos échanges tout en m’amenant à identifier des leviers d’actions pendant et après les sessions.
Cinq mois après notre dernière séance, je mesure avec hauteur et en tout temps le travail réalisé avec moi-même et pour moi-même. J’ai beaucoup appris et je me sens grandie. Je recommande vivement Malek à toute personne qui souhaiterait engager un travail de coaching.
Merci Malek pour tout ce que tu m’as apporté !
E.
Change ManagerJ’ai commencé le coaching avec l’impression de n’être plus maître de ma propre vie, et séance après séance j’ai appris à voir les choses avec un regard différent. J’ai pris conscience de certains concepts et certains aspects de mon caractère et entre autre j’ai essayé de :
– ne pas sentir me jugé par tout le monde et dans toutes les situations ;
– me donner des techniques de posture pour avoir une attitude positive dans des moments de difficulté ou de tristesse ;
– prendre du recul et de la distance par rapport aux problèmes ;
– comprendre l’importance des émotions, et essayer de les accueillir et les « gérer » ;
– essayer de vivre dans le présent sans être trop influencé par le passé ou le futur.
F.
Responsable trading energy
Au fait ! agir seul(e) ou accompagné(e) ?
Vous pouvez toujours décider de continuer d’avancer par vos propres moyens.
Cependant, il y a quelques risques liés à cela :
Le manque de temps
Il vous est difficile actuellement de sortir la tête de l’eau. Il faut du temps pour prendre du recul. Malheureusement cette absence de recul ne fera qu’aggraver la situation. De plus, l’entourage n’a pas toujours le recul nécessaire par son implication ou par manque d’expérience dans l’accompagnement.
Je vous pose donc la question :
Que représentent 1h30, rien qu’à vous, tous les 15 jours au regard des bénéfices attendus ?
La perte de confiance
Vous avez besoin de croire en ce que vous faîtes pour prendre des décisions. Cependant, votre niveau de confiance peut baisser dans le temps. Au fur et à mesure que des actions, des intentions n’aboutissent pas comme vous le voulez, vous finissez par croire que ce métier n’est pas fait pour vous.
Cette idée peut alors se convertir en croyance limitante avec le temps.
C’est vrai après tout, pourquoi continuer si ça ne marche pas ?
Le découragement
Devant la difficulté d’incarner le rôle de manager, certaines de mes connaissances ne se présentaient pas comme managers mais plutôt comme des opérationnels avec une casquette de « lead ». Manager mais sans leadership, cela peut être ingrat. Pour s’éviter des déconvenues et un regard critique, il est plus simple de masquer cela par une autre dénomination.
A nouveau une croyance limitante se crée sur les échecs à répétition. Cela conduit au découragement.
Le surinvestissment
Dans certaines entreprises, il existe des programmes de leadership ou des formations au leadership. Un investissement colossal est consenti dans ces programmes. Pourtant, selon McKinsey les résultats sont plutôt médiocres. En effet, avec une liste de qualités longue comme le bras, le manager qui souhaite sincèrement progresser est noyé face à tant d’injonctions, de méthodes ou d’approches révolutionnaires. Si il n’y arrive pas, l’organisation pourrait penser que le problème : c’est peut être lui !
Cela l’oblige à se surpasser au détriment de la santé et de l’efficacité.
L’accompagnement personnalisé peut être un accélérateur
Ce coaching a été un gain de temps incroyable. De base, je suis quelqu’un de très ouverte au développement personnel mais le fait d’avoir un cadre et de travailler sur des points précis, permet vraiment d’intégrer beaucoup plus rapidement. Je suis pleinement satisfaite par ce coaching. Je n’hésiterai pas à faire de nouveau appel à Malek et surtout à recommander ses services.
S.
Entrepreneur – NaturopathePour savoir si vous souhaitez être accompagné(e) avec enthousiasme et énergie ou tout simplement, si je suis la bonne personne pour vous aider, je vous propose d’en discuter de vive voix !
Mais qui suis-je pour vous accompagner ?
Vous voulez en savoir plus ? Je vous invite à vous rendre sur cette page.