Ces situations vous parlent-elles ?
– Vous reprenez le travail des autres ?
– Vous travaillez trop et n’avez pas le temps de vous arrêter et d’écouter vos collègues ?
– Vous ne tirez pas suffisamment parti de votre équipe ?
– Vous peinez à vous affirmer auprès de votre équipe ?
– Vous voyez les gens faire la queue pour vous demander des solutions, au lieu de trouver eux-mêmes les réponses ?
– Parfois, face à cette sur-sollicitation, vos émotions vous submergent ?
– Certains jours, autour de vous, les choses manquent totalement de sens ?
– Vous avez l’impression de subir les choses, de ne pas avoir le choix ?
– Vous avez essayé tout un tas de “trucs” à la mode sans véritables résultats ?
Vous aimeriez
– Inspirer les gens à être pleinement engagés et responsables de leur travail ?
– Poser des questions qui catalysent la créativité et l’innovation ?
– Coacher vos collègues avec confiance en utilisant de nouvelles approches ?
– Faire passer votre leadership au niveau supérieur en augmentant votre impact personnel et organisationnel ?
– Mieux réguler vos émotions dans les situations conflictuelles et difficiles ?
En 4 mois, vous pourrez développer un nouveau style de leadership, donner une nouvelle impulsion à votre équipe tout en étant connecté(e) et aligné(e) avec ce que vous faîtes …
Réactif ou créatif ?
The Leadership Circle a enquêté à travers le monde sur les profils de leadership des managers et a constaté que les profils “réactif” (avec une dominante de protection, contrôle et conformité) étaient très présents dans les 10% des entreprises les moins performantes. A contrario, les 10% des entreprises les plus performantes ont dans leurs effectifs des managers au profil de leadership “créatif” (avec une dominante relation, conscience de soi, authenticité, conscience des systèmes et performance). Bien-sûr, il n’existe pas de profil parfait.
Etes-vous dans la suradaptation ? le retrait ou la passivité ? la compétition ou la surexigeance voire le perfectionnisme ?
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5 astuces pour passer des intentions à l’action
Je vous livre ici une méthode qui va vous permettre de passer à l’action dès votre objectif fixé (par exemple écrire un livre). Pour cela, je me suis appuyé sur les séances de coaching avec mes clients. J’ai aussi enrichi cet article de mon expérience en tant que manager ainsi que de nombreuses études et échanges autour de la conduite du changement.
Read moreObtenez des contenus exclusifs !
Discutons ensemble de votre situation et créons votre succès.
Quelques chiffres intéressants …
Retour sur investissement
Des entreprises ont récupéré entre 1 et 50 fois leur investissement
(Etude PwC 2012 : ICF Global Coaching Study (12 000 participants))
clients SATISFAITS DU COACHING
Et 83% sont prêts à recommencer
(Etude PwC 2012 : ICF Global Coaching Study (12 000 participants))
Coût du désengagement réciproque
Par an et par salarié dans une entreprise.
63 % (soit 9 180 €) sont des coûts maîtrisables pour atteindre le niveau haut de « bonne pratique » de l’IBET© (0,90) pour les entreprises qui décident d’agir avec le coaching par exemple.
L’Indice de Bien-Être au Travail IBET© national (cabinet Mozart Consulting). Pour 2019 IBET = 0,73
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L’aide de Fahim, 14 ans, en apprentissage informatique. Je le remercie très sincèrement
